世の中にあふれ出た情報を紐解き、体系づけて編集し、わかりやすい図解としてまとめる方法

仕組みを紐解き組み立てる

人々は、過去には自然からのいろいろな恩恵を受け、自然と共に生産と消費を繰り返し進化を重ねてきた。そして地下の化石燃料を使い産業に革命を起こし、廃棄物を自然界に放出。やがて水や海産物資源、環境の浄化システムを破壊していってしまった。

これからも人々は生産と消費の活動を続けていくことになる。しかし、自然環境を回復させることの意識なくして、持続的な社会を形成することはできない。そうでなければ、やがて大きなしっぺ返しを受けることになってしまう。次世代に現世代の負債を回してはいけない。。これが「E」の文字に隠された私の想いなんです。

図解事例と作成のきっかけ

新成長戦略2010

2010年（平成22年）6月18日に閣議決定された「新成長戦略2010」。またその前身となる「産業構造ビジョン2010」とは、どのようなことだったか。各種資料を熟読しても、その本質をつかみ取ることはなかなか難しい。そこで、当時の経済産業省の関係資料から「産業構造ビジョン2010骨子」をまとめてみた。とはいえ、まだ複雑でとてもではないが覚えることができない。そこで、さらに絞り込み「新成長戦略」をまとめた結果、その方向性がよくわかった。12年前の資料であり、政権も自民党に交代したが、有能な役人がまとめた骨子が大きく変わることはないように思う。

成長戦略2010概観

産業構造ビジョンのあらまし

ビジネスモデルの図解（Googleのお客さんは誰？）

Googleビジネスでは、消費者に「体験」というサービスを無料で提供します。「サービス」とは、目に見えず、所有権も移動せず、その感動は後から湧いてくるというもの。これを「体験」という形態で提供しているわけです。以前、講演会にて「Googleのお客さんは一体誰なんですか？」という質問がでたことがあります。 Googleの顧客とは一体誰なのでしょうか。